پرسشنامه اهمال کاری سازمانی

در قرن حاضر، بهره وری فردی و سازمانی یکی از دغدغه های اصلی مدیران است. یکی از مقوله هایی که نقش مهمی در میزان بهره وری و سلامت جسمی روانی کارکنان دارد، اما در سازمانها به ویژه سازمان های ایرانی توجه کافی بدان مبذول نشده، مقوله اهمال کاری است. از دیدگاه سازمانی اهمال کاری دشمن سازمان و مانع رشد بهره وری و خلاقیت است. اهمال کاری به عنوان یکی از بزرگترین آفت ها در کارآیی نیروی انسانی محسوب می گردد. واژه اهمال کاری معادل تعلل، سهل انگاری و به تعویق انداختن است. آلیس و ناس تعلل را تمایل به اجتناب از فعالیت، محول نمودن فعالیت به آینده و استفاده از بهانه جویی برای توجیه تأخیر در انجام فعالیت تعریف نموده اند. در فرهنگ کمبریج اهمال کاری به معنای عقب انداختن امری به دلیل ناخوشایند بودن یا ملال آوری آن، تعریف شده است. برای سنجش اهمال کاری ابزارهای متعددی ساخته شده اند که عبارتند از: پرسشنامه اهمال کاری تاکمن، پرسشنامه اهمال کاری شغلی بدیع، پرسشنامه اهمال کاری تحصیلی سولومون، پرسشنامه اهمال کاری سازمانی صفاری نیا و….

اهمال کاری با توجه به مؤلفه های شناختی، عاطفی و رفتاری، انواع گوناگونی دارد و می تواند در زمینه های مختلف از جمله تحصیلی، شغلی و تصمیم گیری رخ دهد.  اهمال کاری سازمانی به تأخیر انداختن هدفمند شروع با تکمیل تکالیف مختلف شغلی است و به شکل مزمن اغلب توسط کارکنان سفید پوست گزارش شده است(۴). افراد اهمال کار زمان ناچیزی برای انجام فعالیت های بزرگ در نظر می گیرند، همین عامل سبب عجله و ناقص انجام شدن کار می شود در نتیجه کیفیت کار آنها همواره پایین است . اهمال کاری سبب از دست دادن فرصت برای انجام درست کارهای بزرگ در زمان حال می شود و کارهایی که جذابیت کمتری برای فرد دارند، بیشتر به تعویق می افتند بیشتر مطالعات انجام شده در مورد موضوع مورد مطالعه در حیطه اهمال کاری تحصیلی است . دامنه شیوع اهمال کاری متغیر است، به طوری که بعضی محققین میزان شیوع آن را ۱۵ تا ۲۵ درصد و برخی ۸۰ تا ۹۵ درصد اعلام کرده اند. میزان اهمال کاری در بزرگسالان نیز حدود ۱۵-۲۰٪ گزارش شده است.

پرسشنامه اهمال کاری سازمانی صفاری نیا و امیرخانی رازلیقی (۱۳۹۰) با ۲۵ سوال برای سنجش سطح اهمال کاری کارمندان به شیوه خود گزارشی طراحی شده است. هـدف اصـلی پرسشنامه اهمال کاری سازمانی صفاری نیا و امیرخانی رازلیقی اندازه گیری میزان اهمال کاری و تعلل کارمندان در کارهای اداری است. چارچوب نظری مورد استفاده در تهیه پرسشنامه اهمال کاری سازمانی صفاری نیا و امیرخانی رازلیقی تلفیقی از رویکردهای روانکاوی و شناختی رفتاری است. پاسخ سؤالات پرسشنامه اهمال کاری سازمانی صفاری نیا در مقیاس لیکرت ۵ درجه ای از کاملا موافق تا کاملا مخالف که از ۱ تا ۵ نمره گذاری می شود. البته یکی از سوالات پرسشنامه اهمال کاری سازمانی صفاری نیا به صورت منفی نمره گذاری می شود. پرسشنامه اهمال کاری سازمانی صفاری نیا  شامل خرده مقیاس ناکارآمدی (۱۶ گویه)، تشویش ذهنی (۵ گویه) و بیزاری از تکلیف (۴ گویه) است.

روایی و پایایی و تفکیک مولفه های پرسشنامه اهمال کاری سازمانی صفاری نیا و امیرخانی رازلیقی در داخل فایل قرار گرفته است که به محض دانلود در اختیار شما قرار می گیرد.

۶,۰۰۰ تومان – خرید

مطلب پیشنهادی

تاریخچه ساخت پرسشنامه سرمایه روانشناختی لوتانز

تاریخچه ساخت پرسشنامه سرمایه روانشناختی لوتانز

تاریخچه ساخت پرسشنامه سرمایه روانشناختی لوتانز در زمینه سرمایه روان شناختی تنها ابزاری که تاکنون …

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

20 − ده =