پرسشنامه مقاومت نسبت به تغییر سازمانی

پرسشنامه مقاومت نسبت به تغییر سازمانی

رابرت (۲۰۰۸) تغییر را براساس فرهنگ لغت و بستر چنین تعریف می‌کند: تغییر یعنی برداشتن یا گذاشتن یک چیز در محل دیگر.

تغییر در سازمان‌ها نیز به این معناست که فعالیت‌های سازمان از وضعیت موجود به کی وضعیت متفاوت درمی‌آید.

برای اینکه تغییر در سازمان اجرا شود موانعی وجود دارد که مانع اجرای آن می‌شود این موانع عبارتند از: موانع فردی که شامل: تصور غلط کارکنان سازمان از تغییر به این صورت که تغییر فقط اثر منفی دارد در صورتی که اینطور نیست. نبودن هماهنگی و همکاری، عدم اطمینان، ترس از دست دادن مقام و موقعیت شغلی، عادت کردن به وضعیت موجود، ترس از ناشناخته‌ها، مقاومت در برابر تغییر را می‌توان این‌گونه تعریف کرد که عبارت است از فرد یا گروهی که دست به کارهایی می‌زنند تا تلاش برای ایجاد تغییر را متوقف یا در آن اخلال ایجاد کنند. نفس مقاومت می‌تواند شکل‌های مختلفی به خود بگیرد مثل تضعیف زیرکانه تغییر یا پنهان کردن اطلاعات در جهت ادامه مقاومت یا مثلا از طریق اعتصاب. (رابینز، ۲۰۰۸).

شیوه نمره‌گذاری پرسشنامه مقاومت نسبت به تغییر سازمانی

پرسشنامه مقاومت نسبت به تغییر سازمانی توسط واین و اندی (۲۰۰۱) ساخته شده است که از ۲۰ گویه و ۶ خرده‌مقیاس اضطراب و پریشانی (۴ سوال)، دوری از ابهام (۲ سوال)، گذشته‌نگری (۲ سوال)، منفی‌نگری (۴ سوال)، خوشبینی (۴ سوال) و ارزشمندی، شادی و رضایت از خود (۴ سوال) تشکیل شده است که به منظور بررسی نقش فرایندهای عاطفی و شناختی در مقاومت نسبت به تغییر سازمانی بکار می‌رود.

پرسشنامه مقاومت نسبت به تغییر سازمانی در سایت آزمودنی

مشخصات فایل پرسشنامه مقاومت نسبت به تغییر سازمانی

قالب فایل: word

قابلیت ویرایش: دارد

حجم فایل: ۲۷ کیلو بایت

تعداد گویه ها: ۲۰

مولفه: دارد

روایی پایایی: دارد

نمره گذاری: دارد

تفسیر: دارد

منبع: دارد

۵,۰۰۰ تومان – خرید

مطلب پیشنهادی

بررسی کتاب حرفه های نوروساینس “Holmes is still the alter ego of many neurologists”

بررسی کتاب داستان جنایی انگلیسی The Complete Works of Sherlock Holmes

بررسی و نگاه کلی به کتاب The Complete Works of Sherlock Holmes کتابی که طی …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

هجده − چهارده =